管理过程（管理过程之父）

《项目管理知识体系指南》的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。

PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共49 个子过程。下图是环环整理的项目管理的一个整个的知识体系。

希望对大家有帮助~

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49个过程只是项目管理的冰山一角

也是项目经理职业生涯的宏观概括

项目实战时刻考验PM的能力

要么可以把控全局

要么能够掌控技术细节

身为项目经理

要有时刻迎接挑战的准备

以及不能放弃的创新思想

这份工作需要斗智斗勇斗体力

五花八门，懂得越多，工作越有利

掌握49个过程，项目的80%也就搞定了

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祝大家都能5A全过！

[可爱]

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