人弃我取人取我予（人弃我取人取我予是什么意思）
“善弈者，谋局，不善弈者，谋子”，是古人对弈棋之道的经验性概括。
善谋局者，一子失着，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。只有那些胸中谋全局的弈者，才可能使满盘皆活；而那些只在乎眼前一粒棋子得失的人，则常常会陷于被动。
所以说，高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜，方可稳操胜券。若只注意谋子，一时杀伐虽然痛快，却忽略了大势的变化，纵使开头略有小得，最终也会因划地自限而失去未来。
棋场亦商场，更是战场，如何在当今企业如何立足于社会，谋局成为重要的一部分。
“做局”和“做事”有根本区别：
对于一个做局的人来说，万物皆为我所用，万物皆不为我所有。
每一件物品、每一项服务、比如：房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具，他们的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。
通过更新、倒手、与赎回实现增值，然后推高自己的高度，从而可以运作更多资源。
真正的企业家是谋局的人，这个局谋好了，体系和系统就建立起来了。对于现在的大老板就是要谋局，把大的架构和体系打造起来就可以赚大钱。
一号人物考虑架构，考虑体系，考虑系统，是“无所事事、无所作为”而处在最高位置，重在把局谋好；
二号人物是指一个团队事必躬亲，有所作为，重在把事做好。
简而言之，一号人物是天道，是老庄之道；二号人物是人道，是孔孟之道。
另一方面，利润来自体系，这在西方***是一个很好的见证。这其中有四大原理：分别是让能人为你工作、资本、制度和体系。能者居上，智者居侧，闲人居下。体系是解决问题的根本出路，因此就要打造一个有竞争力的体系。
同时，我们应该把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化。对于大家都很熟悉的新木桶理论，我们可以从中得到：做长不做短、做点不做面、做深不做浅以及做快不做慢等四点认识。这就是要求我们打造一个有竞争力的体系。
同时，我们还要复制一个有竞争力的体系，实现复制复制再复制，无限制复制后最终使得成本变为零。这就是实现一个由资本运作到虚拟运作的过程。
我们目前做企业存在两种形式，一种是就企业做企业，另一种就是跳出企业做企业，如张裕葡萄酒有限公司建立酒庄，实现体验经济。因此我们要融入一个更大的体系，一个更多、更大、更好、更强的体系之中。
那同时为什么有的领导人追随者众多有的领导者孤家寡人？单从智力的方面很难解释这个问题。
因为许多高智商的人反而曲高和寡。因此卡耐基讲成功７０％靠人际关系能力３０％靠的是智力。也就是我们所说的情商。所谓情商就是管理自己与影响他人情绪的能力。
有这种能力即使你没有职位没有头衔、甚至没有自由是个囚犯也照样能够领导他人。
谋局者的最高境界无论炒股、投资、还是买房，做局都是一个跟人性博弈的过程。
这种博弈分为四种境界：技术——艺术——法术——道术。
纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。
最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。
最后想要成为谋局者，需明白：
人弃我取，人取我予。大我无我，众生之所求，正是你所舍。
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我们面对的是一个不断变化的世界，没有一种固定模式是长存的，也没有一种竞争力是永恒的。只有不断的精进自己，才能赢得发展的契机。
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